整改报告是针对某一问题或者发现的不足而进行的修正和改善的文档，通常包括问题描述、整改措施、责任人、整改期限以及后续工作安排等内容。以下是一个整改报告的范例，供参考：
整改报告
一、问题描述
近期，在进行内部审查过程中，我们发现部门在工作中存在一些问题，主要包括信息传递不畅、项目进度滞后以及资源配置不合理等。这些问题的存在，不仅影响了部门的工作效率，也制约了项目的顺利推进。
二、整改措施
针对上述问题，我们制定了一系列整改措施：
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信息传递改进：建立定期会议机制，每周召开一次部门例会，确保信息的及时传递。会议记录将由专人负责整理，并在会议结束后通过内部邮件发送给全体成员。
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项目管理强化：引入项目管理工具，对项目进度进行跟踪和汇报。每个项目负责人需按照固定格式提交周报，报告项目当前进展、存在的问题及下周的计划。
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资源优化配置：对现有资源进行评估，合理调整人力资源的分配。成立专项小组，针对重点项目进行资源倾斜，确保项目能够按时推进。
三、责任落实
为确保整改措施的落实，我们明确了责任分工：
- 信息传递的改善由部门助理负责，确保会议的有效组织及记录。
- 项目进度的跟踪由各项目经理负责，他们需定期向部门主管汇报进展。
- 资源配置的调整由部门主管负责，需定期评估各项目资源使用情况，并作出调整。
四、整改期限
上述整改措施计划在两个月内完成。在此期间，我们将对整改进展进行随时反馈和调整。每周的例会将作为检验整改效果的重要环节，确保每项措施落到实处。
五、后续工作安排
为巩固整改成果，后续我们将定期组织评估会议，针对已经实施的整改措施进行效果评估。如果发现新问题，将及时进行调整。部门还将根据实际情况，适时修订相关工作流程，以避免类似问题的再发生。
通过以上整改措施，我们相信能够有效弥补不足，提高部门整体工作效率。希望全体员工能够积极配合，共同推动改进工作的顺利开展。
报告人： [您的名字]
日期： [填写日期]
希望这个范例能帮助您更好地撰写整改报告。如有具体要求，欢迎随时告知！